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  为龙马公司的企业图标,源自龙马公司的两个汉字“龍馬”的演变,标志的整体造型似飞翔的龙又似奔腾的马,象征建筑业的发展日新月异。喻示龙马公司的开拓、创新的进取精神和与国际建筑业接轨的坚定信心;打造过程精品,以达到业主的满意是我们终极目标的服务理念;也描绘出龙马充满希望与活力的美好明天。

  龙马集团文化

  一、龙马集团宗旨:以质量求生存,以信誉求发展。

  二、龙马集团指导思想:安全第一,预防为主。

  三、龙马集团企业愿景:把市场做大,把公司做强,凭借科学的管理,现代化管理制度,以可靠的质量,雄厚的技术,合理的价格,优质的服务赢得广大客户的信赖和支持。

  四、龙马集团管理者待人文化:慧眼识人、真诚留人、专注用人、理性育人、宽厚待人;定员定岗、明确到人、合理配置、规范施工。

  五、龙马集团识人,用人,留人的管理文化

  1、用人理念:讲文凭更讲水平,讲职称更讲称职,讲简历更讲能力,讲资历更讲奉献,讲道德更讲风格。

  2、用人方法:把所有经理的椅子靠背据掉;不敬业就失业,不爱岗就下岗;不可信不可用的人,坚决淘汰出局;大胆提拔、任用年轻人;岗岗有人才,绩效论精英;岗位靠竞争,收入看贡献;金钱只有诱惑力,事业才有凝聚力;能者上,平者让,庸者下;人尽其才,各尽所能;人人平等、公平竞争、关爱员工、优胜劣汰;以忠孝廉洁为基础,看学历、重能力、论作为;用人所长,容人所短;用人不疑,疑人也用;以运转有序的用人机制,优胜劣汰的用人法则得到一批批优秀的人才。

  3、用人境界:

  海潮效应:以待遇吸人,以感情凝聚人,以事业激励人。

  热炉法则:规章制度面前人人平等。

  同仁法则:把员工当合伙人。

  刺猬法则:与员工保持适度距离。

  青蛙法则:时刻保持危机意识。

  肥皂水效应:把批评夹在赞美之间。

  马太效应:只有第一,没有第二。

  蝴蝶效应:1%的错误导致100%的失败。

  龙马集团将以人为本的人性化管理,灵活有效的激励手段,竞争决胜的智慧与策略来引领企业的发展壮大!